Inisiatif strategis di seluruh business unit untuk mengoptimalkan operasional, meningkatkan efisiensi, dan mendorong pertumbuhan bisnis melalui solusi inovatif dan perbaikan proses.
12
Total Projects
4
Business Units
12
Total Projects
2025
Tahun Berjalan
TRANSPORT PLANNING
EfisiensiInovasiPertumbuhan
FILTER BUSINESS UNIT:
Mencari berdasarkan: Judul Project atau Nama Leader
1 Agustus 2025
HCI JBK
Meningkatkan SLA GRW DK via Armada Customer
Proyek peningkatan Service Level Agreement untuk pengiriman GRW DK melalui armada customer.
SLA Before
27,45%
SLA After
99,26%
Dokumentasi Perubahan
Before
After
Struktur Team
Meningkatkan SLA GRW DK
PG
Project Leader
Pak Galih
A1
Anggota 1
Anggota Tim 1
A2
Anggota 2
Anggota Tim 2
A3
Anggota 3
Anggota Tim 3
07 Agustus 2025
HCI JBK
Efficiency Time - Web RTINITY
Mengurangi para sales untuk melakukan request melalui whatsapp pribadi ke banyak pihak agar terpusat satu tempat.
Before
Proses berlangsung tidak terstruktur, memakan waktu, tidak terdokumentasi, dan sering terjadi duplikasi komunikasi.
After
Tersedianya sistem terpusat berupa form digital dan dashboard yang memungkinkan sales mengirim permintaan secara mandiri, dan planner dapat memantau serta memberikan feedback dengan cepat dan terdokumentasi — meningkatkan efisiensi dan transparansi proses.
Dokumentasi Perubahan
Before
After
Struktur Team
Efficiency Time - Web RTINITY
FA
Project Leader
Faisal
A4
Anggota 1
Anggota Tim 4
A5
Anggota 2
Anggota Tim 5
A6
Anggota 3
Anggota Tim 6
17 Agustus 2025
HCI JBK
Standarisasi - Checklist DO Cikupa/Jababeka Berbasis Web
Membantu untuk melihat report dari hasil bongkaran do cikupa yang dapat terpantau dengan satu akses yang mudah di dalam web ceklis do cikupa.
Before
Menggunakan kertas cetak DO untuk ceklist barang masuk.
After
Proses pengecekan dan pelaporan DO dilakukan secara digital dan real-time. Semua data (ceklist DO, kendala, PIC, bukti foto) terdokumentasi rapi dan dapat diakses kapan saja.
Dokumentasi Perubahan
Before
After
Struktur Team
Standarisasi Checklist DO
FA
Project Leader
Faisal
A7
Anggota 1
Anggota Tim 7
A8
Anggota 2
Anggota Tim 8
A9
Anggota 3
Anggota Tim 9
20 Agustus 2025
HCI JBK
Perluasan Satelite JBK-CKP Tahap 2
Area Kabupaten & Kota Bekasi dan Kabupaten & Kota Tangerang
Saving Cost Bulanan
Rp 165.025.000 / Month
Saving Cost Tahunan
Rp 1.980.300.000 / Year
Dokumentasi Implementasi
Sebelum Perluasan
Setelah Perluasan
Struktur Team
Perluasan Satelite JBK-CKP
PG
Project Leader
Pak Galih
A10
Anggota 1
Anggota Tim 10
A11
Anggota 2
Anggota Tim 11
A12
Anggota 3
Anggota Tim 12
21 Agustus 2025
HCI JBK
Perluasan Hub Bogor Tahap 1
Area Beji-Sawangan-Parung
Saving Cost Bulanan
Rp 85.632.000 / Month
Saving Cost Tahunan
Rp 1.027.586.000 / Year
Dokumentasi Implementasi
Sebelum Perluasan
Setelah Perluasan
Struktur Team
Perluasan Hub Bogor Tahap 1
PG
Project Leader
Pak Galih
A13
Anggota 1
Anggota Tim 13
A14
Anggota 2
Anggota Tim 14
A15
Anggota 3
Anggota Tim 15
1 September 2025
HCI JBK
Mengurangi Lead Time
Waktu pengiriman ke area Pasuruan
Before
5 Hari
After
4 Hari
Dokumentasi Perubahan
Before
After
Struktur Team
Mengurangi Lead Time
PG
Project Leader
Pak Galih
A16
Anggota 1
Anggota Tim 16
A17
Anggota 2
Anggota Tim 17
A18
Anggota 3
Anggota Tim 18
8 Oktober 2025
HCI JBK
Perluasan Hub Bogor Tahap 2
Area Cinere
Saving Cost Bulanan
Rp 52.278.000 / Month
Saving Cost Tahunan
Rp 627.336.000 / Year
Dokumentasi Implementasi
Sebelum Perluasan
Setelah Perluasan
Struktur Team
Perluasan Hub Bogor Tahap 2
PG
Project Leader
Pak Galih
A19
Anggota 1
Anggota Tim 19
A20
Anggota 2
Anggota Tim 20
A21
Anggota 3
Anggota Tim 21
11 November 2025
HCI JBK
Dashboard Monitoring Do Percepatan
Menurunkan waktu tunggu Approval DO
Before
60 Menit
After
5 Menit
Dokumentasi Perubahan
Before
After
Struktur Team
Menurunkan waktu tunggu Approval DO
FA
Project Leader
Faisal
A22
Anggota 1
Anggota Tim 22
A23
Anggota 2
Anggota Tim 23
A24
Anggota 3
Anggota Tim 24
26 November 2025
HCI JBK
Perluasan Hub Utara Tahap 1
Area PIK-Pluit
Saving Cost Bulanan
Rp 41,633.000 / Month
Saving Cost Tahunan
Rp 499.569.000 / Year
Dokumentasi Implementasi
Sebelum Perluasan
Setelah Perluasan
Struktur Team
Perluasan Hub Utara Tahap 1
PG
Project Leader
Pak Galih
A25
Anggota 1
Anggota Tim 25
A26
Anggota 2
Anggota Tim 26
A27
Anggota 3
Anggota Tim 27
Plan Go Live Feb 2026
HCI JBK
Hub HCI Area Selatan (Cinere)
Objective & Benefit:
Mengurangi cost last mile direct
Avg Cost Before
Rp 16,9jt /Day
Avg Cost After
Rp 12,1 jt /Day
Penghematan: turun 4,9jt (29,2%)
Struktur Team
Hub HCI Area Selatan (Cinere)
PG
Project Leader
Pak Galih
A28
Anggota 1
Anggota Tim 28
A29
Anggota 2
Anggota Tim 29
A30
Anggota 3
Anggota Tim 30
Plan Go Live Feb 2026
HCI JBK
Perluasan Hub Bogor Tahap 3
Objective & Benefit:
Mengurangi cost last mile direct
Avg Cost Before
Rp 4,1jt /Day
Avg Cost After
Rp 2,3jt /Day
Penghematan: turun 1,8jt (43,9%)
Struktur Team
Perluasan Hub Bogor Tahap 3
PG
Project Leader
Pak Galih
A31
Anggota 1
Anggota Tim 31
A32
Anggota 2
Anggota Tim 32
A33
Anggota 3
Anggota Tim 33
Plan Go Live April 2026
HCI JBK
Perluasan Satelite JBBK-CKP Tahap 3
Objective & Benefit:
Mengurangi cost last mile direct
Avg Cost Before
Rp 21,2 jt /Day
Avg Cost After
Rp 18,1jt /Day
Penghematan: turun 3jt (14,3%)
Struktur Team
Perluasan Satelite JBBK-CKP Tahap 3
PG
Project Leader
Pak Galih
A34
Anggota 1
Anggota Tim 34
A35
Anggota 2
Anggota Tim 35
A36
Anggota 3
Anggota Tim 36
Menampilkan 0 hasil untuk:
""
Tidak ditemukan hasil pencarian
Tidak ada project yang sesuai dengan pencarian "". Coba dengan kata kunci lain.
HCI CKP Improvement Projects
Inisiatif perbaikan strategis untuk business unit HCI CKP sedang dalam fase perencanaan. Project akan tersedia segera.
AZKO Improvement Projects
Project perbaikan operasional untuk business unit AZKO sedang dalam pengembangan. Update akan disediakan segera.
KLS Improvement Projects
Project optimisasi logistik dan pengiriman untuk business unit KLS sedang dalam tahap perencanaan. Informasi akan dirilis segera.
